Outsourcing vs Empregado

Caso esteja dividido entre as possibilidades de avançar pela contratação de um novo colaborador ou de recorrer aos serviços de um profissional em outsourcing, atente primeiro nos seguintes aspetos:

Simplicidade e flexibilidade

Optando por outsourcing é possível que comece a receber a nossa ajuda já a partir de amanhã e dispõe também de total flexibilidade para terminar essa ajuda no momento que desejar. Num recrutamento, por se tratar de uma relação com expetativa de maior duração, o processo de ‘engagement’ é necessariamente mais elaborado e demorado. Após a entrada, o seu novo empregado terá também uma curva de aprendizagem mais prolongada e perante uma eventual necessidade de terminação da relação haverá que considerar os obstáculos e tramites legais a seguir. Terminada essa relação é provável que o seu ex-empregado siga caminho e nunca mais o torne a ver enquanto um consultor poderá sempre voltar a ser requisitado.

Custos

Existe a tendência para considerar (apenas) o salário do empregado como sendo o custo extra que o seu negócio terá de suportar por cada nova contratação. No entanto, esse é apenas um dos muitos custos extra (entre diretos e indiretos, imediatos e futuros) que o seu negócio irá suportar com cada nova contratação. Veja as diferenças:

O total dos custos diretos incorridos com um empregado médio pode ser aproximadamente estimado multiplicando o seu salário base pelo factor 1.5.

Como exemplo, considere um empregado com um salário mensal de 4000€. O seu custo anual aproximado será dado por:

Custo anual = 4000€ x 14 meses pagos x 1.5 = 84000€

Se considerarmos que um colaborador trabalha efetivamente em média 10.5 meses por ano (12 meses - 1 mês de férias - 1/2 mês para feriados e outras faltas) podemos obter o custo efetivo por mês trabalhado através da divisão do repetivo custo anual pelo nº de meses efetivamente trabalhados:

Custo mensal efetivo = 84000€ / 10.5 = 8000€

Ou seja, o custo do calaborador deste exemplo por cada mês de trabalho efetivo será de 8000€ e isto não considera custos indiretos originados pelo colaborador (e.g. formação, custos administrativos, indemnização em caso de rescisão futura, etc.) e consiste num custo totalmente invariável já que o colaborador deverá ser pago pela totalidade enquanto permanecer na empresa, independentemente do nível de ocupação a que seja sujeito.

Isto pode signifcar que, em termos económicos, a alternativa por um recurso equivalente em outsourcing - por oferecer total flexibilidade e variabilidade - poderá ser uma melhor solução mesmo tendo um preço acima do recurso interno (8000€ por mês, no exemplo) já que na prática esse valor apenas será cobrado pela fração dos dias - ou até das horas - efetivamente trabalhadas ao serviço da sua empresa.

O nosso fee

Praticamos um fee único pela prestação de qualquer um dos trabalhos que podemos fazer pelo seu negócio, o qual é atualmente de 575€ (+IVA) por cada dia de trabalho. Desta forma, a única variável que é necessário conhecer para poder orçamentar o custo do seu projeto é a estimativa da duração do mesmo. Contacte-nos para este efeito, sem qualquer compromisso.